论起火锅行业内的服务质量，
海底捞火锅加盟自认第二，就没人敢说自己是第一了。人们总是津津乐道于其店内的各种服务，而这也成为了它的一大卖点，刺激着越来越多的好奇人士前去体验。很多人都为店内服务人员的精神面貌和行动能力所震惊，更好奇到底
海底捞怎么管理员工，才能够达成这样的效果。小编今天就来给大家揭秘，干货都在这里！
关于海底捞怎么管理员工
1、感动员工
因为被感动，所以人才会更容易产生归属感，也更容易被激励。这是海底捞对所有管理人员的基本要求，管理层可以不重要这名员工，但却一定要关心他，让他角色自己是被尊重的，被关爱的，从而发自内心地愿意留在这里为了品牌的发展而努力拼搏。即便是新员工，到了店内之后也能受到礼遇。
连锁店内的各管理人员首先会轮流接待新员工，让新员工有困难了跟他们说。让在一般的店里面这些可能只是场面话，但到了海底捞就不一样了，绝对是实事求是的，说到做到。而且他们在吃饭的时候还可以拥有单独的桌椅，甚至领导会亲自为你打饭，足以让人产生一种“受宠若惊”的感觉。这里的上级是真的能够随时帮助普通员工的，也更容易让人产生亲近感。
2、入职培训
海底捞怎么管理员工？在入职培训这一点上面，它无疑是做的非常到位的。首先这批人可以得到系统内最优秀培训师的指导，这其实也是在让他们正式上班之前还能够有个缓冲阶段，不是直接一上去就让人干高强度的活。在此期间，其实员工是受到了心理暗示的，其一是让这批人认为自己接受过培训，就是“正规军”，从而工作的时候会更有底气。其二则是让他们知道海底捞会给自己学习的机会，从而产生一种觉得这个企业靠谱的感情。
3、考核制度
当然除了温情，你想要管理好员工还需要各种考核制度，不管是表现优秀得到奖励，还是犯了错误要被惩罚，都明明白白地写出来，让大家自己可以一目了然地看到。有了这样明确的规定之后，员工才会知道什么是改做的，而什么是绝对不能做的。奖金可以激励你努力，而惩罚手段则更具备威慑力。
海底捞怎么管理员工？干货都在这里！上面说的这几点或许别的
火锅加盟品牌也有在做，但却都没有海底捞做的到位，所以在服务这一块上面才会无人能出其右。
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