北京中聚天弘投资管理有限公司
一品麻辣香锅品牌介绍
北京中聚天弘投资管理有限公司旗下的一品香锅，作为中国首家特色餐饮培训机构，以“发扬中华美食，倡导健康餐饮”为经营理念，全心致力于中小投资创业，在不断创新探索中发展成为一家以餐饮加盟、餐饮招商、餐饮培训、餐饮推广与传播为一体的现代化集团企业。十年来，中聚天弘集团、凭借丰富的开店经验和先进的管理理念，建立起了一整套完善系统的项目运营体系和科学有效的市 场营销模式，历经十年聚拢了疯狂烤翅、疯狂烤兔、部落烤场、一品世家牛肉面、拿手披萨等系列高品质项目，已帮助4700多家加盟商实现创业，在国内市场获 得巨大成功，并率先进军韩国、越南等海外市场。
多年来，一品香锅连续获得“守合同重信用企业”、“被国家人力资源和社会保障部列为推荐项目”、“消费者满意单位”、“中国最具投资价值的连锁品牌”、“质量信誉双保障示范单位”、“重点推广单位”、“中央电视台评选为央视宣传品牌”等殊荣。
一品香锅产品研发中心聘请国家科委九五攻关项目负责人、北京市食品研究所总工、《食品科学》杂志总编和屡获国家内贸部科技进步奖、商业部科技进步奖、北京市 科学技术进步奖、北京市科技情报成果奖等数项殊荣的食品专家石玉川教授为总工程师，带领一大批技术骨干潜心进行餐饮工艺、技术、设备和调料的科技研究。
餐饮培训基地占地20000多平米，属国内最大的培训研发基地。拥有20多名创业培训导师，师资力量雄厚，教学体系健全，为来自全国各地的投资者提供岗位技 能、经营管理、营销、经营等各类专业培训，并配有现代化管理培训教室、学员实战培训操作间和加盟店样板间、学员宿舍、食堂等，配套设施完善，服务功能健 全。被广大学员誉为"餐饮创业的黄埔军校"、"餐饮创富者的摇篮"。
“中聚天弘“全国运营中心拥有60余位资深市场运营专家，为加盟商提供市场调研、店面选址评估、投资规划、形象设计，全国区域的品牌传播、市场拓展、各区域的支援和管理、宣传及市场信息的收集反馈。
同时中聚天弘还建有准确迅速的物流配送中心、独立研发生产的调料直供厂家和拥有实战开店经验的终端市场团队，竭力为投资者提供全面系统的运营支持，帮助投资者在最短时间里成功创业！
中聚天弘在快速发展的同时，始终把产品质量放在第一位，以质量求生存，以信誉求发展，未来将立足国内外市场，以差异化经营打造企业核心竞争力，通过自主发展、连锁加盟、技术培训等方式，积极促进各种优势资源的整合，在中国餐饮的大舞台上开创新的辉煌。
一品麻辣香锅加盟中心
1、 秘制干锅，传承经典，结合当下，独家配方，难以模仿作为饮食项目，口味是决定成败不可缺少的重要因素。一品香锅独家香料配方，是博采众家之长，综合南北口味及用料特点独创干锅底料。一品香锅入口人人叫绝，交口称赞。为进一步确一品香锅的领先地位，2005年又特聘知名烧烤大师与公司专业技术人员组成研发组，对原系列香料配方做进一步改进提高，新配方重点突出食品的头香与尾香。头香：入口后几秒钟便能达到美妙的味觉享受，可谓奇香四溢，让您尽享美味带来的极大乐趣尾香：食后回味无穷，吃了还想吃！
创新是一个企业永远不败的根本保证，在全力研发新设备的同时。再次组织人力、财力加大对新配方的研发力变度，一年来通过反复研究，实验，提供给老加盟商实践经营。在广泛征集反馈意见的基础上，再研究、再提高。
拥有首屈一指的市场占有率，创造了不衰的经营业绩，在各地老加盟商美食街，可以用“上瘾”来形容消费者对一品香锅的认可。拥有首屈一指的市场占有率，创造高出其它餐饮店面几倍的经营业绩。
2、 秘制蘸料，独特配方，让众口不再难调
蘸料既可以再次给烤肉提香，还解决了众口难调的问题，一品香锅先吃干锅后涮锅，两总不同的状态，有机的结合在一起。除了市场上常见的孜然、麻辣外，还备有多种市场上没有的烧烤调料与酱汁。火锅加上独一无二的蘸料，唇齿留香，越吃越想吃。而且所有调料与酱汁，都是经过技术人员粉碎加工，别人无法模仿，就算是同行过来“参观考察”，吃完了他也不知道怎么配。顾客评价一品香锅的干锅、涮锅与众不同。
3、 产品互补，口味互补，荤素搭配的产品线
多元组合产品体系，产品互补，口味互补，荤素搭配的产品线，彰显了一品香锅品牌的市场占有率和生命力。一品香锅厨师研发团队精心开发的干锅系列、汤锅系列、凉菜系列、小吃系列、饮品系列等产品体系，满足了市场的需求、消费者的需求、经营者的需求，可有效规避口味对于顾客的影响，与同类品牌对比，具有竞争力，同时最大程度的彰显了拿手品牌魅力。
4、 统一的实战培训、统一的技术操作手册、统一广告宣传，一站式输出方式，全程程序支持
标准化产品、标准化费用，标准化控制流程，从开店到经营总公司提供整体服务方案。统一的实战培训、统一的技术操作手册、统一广告宣传，一站式输出方式，全程程序支持；傻瓜式操作、品质稳定、降低成本、节约人力费用、货源与技术得以长久的保障。提供开业选址指导，筹备过程辅导，营销策划支持，培训支持、产品更新支持等。
5、 专业化管理、专人项目负责制，让品牌连锁的运营效率更高.
从开店前对市场分析指导、店面选址、装修设计指导，人员培训、带店管理、市场营销等环节都做到了专业化管理、专人项目负责制，让品牌连锁的运营效率更高。为了更好地指导各地合作门店运营，让合作商做好门店筹备、门店开业以及开业后的日常经营管理，总部设立了客服部、设计部、运营部、研发培训中心、企宣部参与到门店售后服务中，及时与合作商沟通，按照门店进展状况，为合作商提供相配套的后续服务。客服部针对各地合作商的需求和面临的问题，有的放矢地协调总部各部门制定解决方案，予以及时有效的解决。及时、有效的联系和沟通，搭建了品牌、客户服务的坚实桥梁。
门店筹备期，设计部将给出门店规划、装修设计方案；
运营部提供相应的设备配置、下派驻店指导师傅，协助门店进行人员招聘、带店指导；
企宣部将为门店提供前期装修宣传围挡、开业营销活动方案等服务。
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